(8)品牌故事(shì)
每一個品牌都(dōu)應有其源起(qǐ)的故事(shì),消費者最初對(duì)一個産品的深刻認識,更多的源自品牌故事(shì),如肯德基艱苦創業的故事(shì),讓我們認識到哈蘭·山德士上校的勵志形象;可口可樂神秘配方的故事(shì),讓我充滿好(hǎo)奇;國(guó)内品牌如海爾砸冰箱的故事(shì),讓我們認識到廠家對(duì)産品品質的嚴格要求,海爾一切以滿足客戶需求爲導向(xiàng)的經(jīng)營理念。
前幾年我太太買了一袋灣仔碼頭速凍水餃,品嘗後(hòu)感覺味道(dào)很好(hǎo),看了一下産品包裝上的品牌故事(shì)很是感動。灣仔碼頭的創始人臧健和女士1977年帶兩(liǎng)名幼女從青島到香港,被(bèi)老公抛棄,無耐之下經(jīng)人幫助在灣仔碼頭開(kāi)了一個水餃攤,憑借皮薄餡大、口味鮮美,質優價廉,很快名聲鵲起(qǐ),食客慕名前來,人稱臧故娘灣仔碼頭水餃。憑借這(zhè)一深刻印象,多年來我隻買灣仔碼頭速凍餃子;去年才知道(dào)生産廠家是通用磨坊,工廠就在離我們小區不遠處的雲埔工業區。
講故事(shì)的方式,比起(qǐ)直接的講道(dào)理,更符合我們進(jìn)化出來的成(chéng)熟模式和習慣,更容易滿足我們的認知和情感體驗,也更容易讓我們找到生命的意義。
品牌故事(shì)并不是虛構,而是品牌源起(qǐ)的發(fā)心與願望,無論是爲了生存還(hái)是爲了更高價值的實現,都(dōu)會(huì)讓企業變成(chéng)有血有肉、有目标有夢想的魅力人格體。
“亮豹”的品牌故事(shì)還(hái)要從2003年說起(qǐ),那一年中華大地發(fā)生了震驚世界的非典疫情,疫情從廣東發(fā)生,迅速向(xiàng)全國(guó)蔓延,人人自危,不敢去人員聚集的地方,上街人人帶口罩,全國(guó)總動員防治非典,隻要體溫超過(guò)38度連續幾天不退燒,就會(huì)被(bèi)列爲疑似病例成(chéng)爲隔離對(duì)象。
這(zhè)一年的非典時期我年僅4歲的女兒連續三天高燒不退,隻得去醫院,一到惠州中心醫院就列爲疑似非典病例要求被(bèi)強制隔離,女兒放聲大哭、淚如泉湧,我心急如焚、焦慮不安,被(bèi)隔離的病房滿牆污漬、黴氣刺鼻,更加重了無助不安。此時我突然想起(qǐ),曾經(jīng)于2001年參加的由美國(guó)shell公司在廣州舉辦的一次技術研探會(huì),其中特别強調了水性環氧塗料用于醫院牆面(miàn)的抗菌防污塗料,不僅可以抑制牆面(miàn)病菌滋生,而且還(hái)可以清除牆面(miàn)污漬,始終保持牆面(miàn)清潔明亮。我當時内心發(fā)願,如果我女兒發(fā)燒可以退下來,我一定研發(fā)出專業用于醫療的牆面(miàn)抗菌防黴水性塗料,并推廣到全國(guó),成(chéng)爲行業知名品牌。很幸運我女兒第二天體溫就恢複到正常。
2005年,我于廣州自己創業,在維持公司正常運營的前提下,加速研發(fā)水性環氧塗料應用于醫療、食品、制藥行業的牆面(miàn)抗菌防黴塗料,知易行難,把一個工業級産品的設想,轉換爲民用産品存在太多的技術瓶頸,需要一一克服,其中試錯成(chéng)本高昂、耗資巨大、周期漫長(cháng),但回想起(qǐ)當年孩子無助的眼神還(hái)有美好(hǎo)的願景,我還(hái)是堅持了下來,2013年獲得300萬元的天使投資,2014年又感召了山東新進(jìn)股東過(guò)千萬的投資,促使公司技術叠代加速,市場認同度大幅提升。
還(hái)值得一提的是,女兒三歲時,我第一次看到他拿著(zhe)水筆在牆上亂畫,本想制止,但太太一把拉住我悄悄對(duì)我說:“别打擾她,不要限制她的思維,讓她去發(fā)揮。”從這(zhè)以後(hòu)我家的墻壁就成(chéng)了女兒的畫布,任意塗鴉。
從來沒(méi)有學(xué)習過(guò)繪畫的女兒,在初三臨近中考時突然對(duì)我們講,她不參加普通中考,要報考美術專業,經(jīng)過(guò)思索我同意了她的決定,隻經(jīng)過(guò)不到三個月的美術老師輔導班,就考中了廣美附中國(guó)際班,堪稱奇迹,但又是自然形成(chéng)的結果,是在她幼兒時不受限制的創意,埋下了藝術的種(zhǒng)子,适當時機自然萌發(fā)。
如果家庭牆面(miàn)裝飾能(néng)用上亮豹抗污功能(néng)水漆,不僅是孩子的畫布,還(hái)是可以反複塗鴉的白闆,可以讓更多的孩子自由發(fā)揮不受思維限制,可以讓家居始終清潔亮麗,皆大歡喜。
品牌故事(shì)是品牌源起(qǐ)的發(fā)心與願望,讓我們找到創造價值的人生意義,賦予企業敢于擔當的使命,形成(chéng)有血有肉的魅力人格體。
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